Systemisches Coaching und Beratung bei Change-Prozessen

Welcome to the VUCA-World: Organisationen und Unternehmen können bei der digitalen Transformation vor allem mit ihren Potentialen ressourcen-orientierter agieren, denn: Noch nie haben sich Märkte und Geschäftsmodelle so schnell und radikal verändert wie heute. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Organisationen und Unternehmen mutig, anpassungsfähig und agil sein bzw. werden. Changemanagment ist ein Bereich der Organisationsentwicklung.

Doch wiederholt scheitern herkömmliche Change-Prozesse oder das Personal tut sich mit der Umsetzung schwer. Changemanagement unterstützt ganzheitlich und ist nachhaltig. Als Systemischer Business Coach, Trainerin und Beraterin für Gesundheit und Soziales begleite ich Sie oder Ihr Unternehmen bei Veränderungsprozessen in Workshops oder indiviuell abgestimmten Coachings sowie in Kommunikations- und Medientrainings.

Gelebte Organisation und New Work

New Work oder eine „Servant Leadership“ kann und sollte nicht „von oben“ verordnet werden und kann nur mit Einbeziehung aller Mitarbeiter gelingen als ganzheitlicher Organisationsprozess. Ein erzwungener „Change von oben“ ist nicht ratsam weder beim Start up oder beim familiären Traditionsunternehmen. Es geht künftig vor allem um die Etablierung von Change-Plattformen.

Oft helfen bereits erste gezielte Maßnahmen als Weg zum Ziel: So sollten Mitarbeiter zu Veränderungen eingeladen werden, Prozesse mitzugestalten. „Der Change“ wird dann letztlich von denen getragen, die den Wandel auch durchführen (müssen). Interessenskonflikte sollten dabei von vornherein berücksichtigt und rechtzeitig der konstruktive Umgang damit geschult und professionell begleitet werden.

Erfolgreich mit klaren Zielen

Gelebter Change mit ressourcenschonender und zielorientierter Umsetzung? Dieser langfristige Prozess gelingt mit richtigen Tools und dem passenden Mindset in zahlreichen Organisationen und Teams ebenso wie für persönliche Themen wie Personalentwicklung, berufliche Neuorientierung, Karriereplanung oder Konfliktmanagement.

Folgende Leistungen biete ich an:

  • Business Coaching für Mitarbeiter, Teams, Projektmanager und Führungskräfte
  • New Work: Beratung zu Strategie- und Organisationsentwicklung sowie Changemangement
  • Personal- und Teamentwicklung sowie Beratung von virtuellen Teams
  • Life Coaching für Privatpersonen mit persönlichen Themen wie Prüfungsängste
  • Karriere Coaching für Berufs- und Karriereplanung und berufliche Neuorientierung
  • Beratung zur Weiterqualifizierung und Fortbildung
  • Systemisches Coaching für Krisenbewältigung, Krisenintervention sowie Konfliktkommunikation
  • Systemische Beratung für Gesundheit und Soziales und Gesundheitsmanagement (BGM/BEM)
  • Kommunikationstraining für gesunde Interaktion: „gewaltfrei und wertschätzend“ (Rollenspiele)
  • Medientraining und professioneller Umgang mit Presse/Krisenkommunikation
  • Interviewtraining: „Der perfekte O-Ton“ (Kameratraining für die Presse)
  • Krisenkommunikation (Statements, Soziale Netzwerke, crossmediale Kampagnen)
  • Burnout Prävention, gekonntes Zeit- und Stress-Management
Stressabbau Maria Vaske Burnout Prävention Entspannung
Mit Coaching zum Ziel – Life Coach Maria Vaske

Agilität und Selbstführung sowie New Working Culture

Jedes System – egal ob ein frisches Start Up-Unternehmen oder etablierter Familienbetrieb – es unterliegt eigenen systemischen Gesetzen und Werten. Themen wie Arbeitsverdichtung, Digitalisierung, Zeitmanagement und Burnoutprävention spielen eine größere Rolle, auch bezüglich gesunder agiler Führung, langfristiger Motivation und Erfolge.

Wir sind was wir denken? Gesunde Kommunikation wird immer wichtiger, gerade wenn Menschen etwas gemeinsam erschaffen und gemeinsame Ziele in einer New Working Culture erreichen wollen. Dabei geht es vor allem um wertschätzende Sprache und die Macht der Gedanken und Eigenmotivation sowie unterstützender Work-Life-Blending und nicht Work-Life-Balance in einer neuen Arbeitskultur mit neuen Arbeitsformen, Methoden, Arbeitsräumen, einer (Selbst-)Organisation und (Selbst-)Führung mit entsprechender Diversität.

Sich selbst zu reflektieren und zu führen durch Coaching oder gezielte Weiterbildungen? Was es auch ist: Für die Ausbildung eigener Stärken im digitalen Wandel kann es jederzeit losgehen.

Meinungen meiner Kunden