Systemisches Coaching – das System im System

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Change Management – systemisches Coaching – Maria Vaske

Systemisches Coaching ermöglicht die Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten sowie Förderung einer persönlichen und beruflichen Entwicklung von Menschen in ihren jeweiligen Arbeitswelten, sozialen und privaten Systemen. Somit geht systemisches Coaching und systemisches Managen weit über die Anwendung erlernter Methoden und Techniken hinaus und setzt einen multiprofessionellen Erfahrungshintergrund voraus. Unter Berücksichtigung aller relevanten Systemebenen wird ressourcen- und lösungsorientiert nachgefragt. Das Coaching-Angebot richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Wirtschaftsunternehmen sowie politischen, kirchlichen, öffentlich-rechtlichen, sozialen Organisationen bis hin zu Familien und Einzelpersonen. Jedes System ist Teil eines Gesamt-Systems.

Systemisches Coaching – Definition – systemischer Business Coach

Systemisches Coaching ist in Organisationen ein aufgabenbezogenes, ressourcen- und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungskräfte sowie Teamleitungen und Einzelpersonen. Es bezieht das Gesamtsystem mit ein. Von großer Bedeutung ist die Erkenntnis, dass nicht nur aktuelle Lebenssituationen (einzelne Systeme wie Job, Familie, Freunde etc.) auf die Wahrnehmung eines Menschen einwirken, sondern vielmehr die Herkunftssysteme des Menschen und seine individuellen Lernbiographien und persönlichen Muster. Diese stellen die Basis für subjektive Wahrnehmungen dar.

Systemisch denkende Coaches verfügen über ein Verständnis der strukturellen und kommunikativen Komplexität von Organisationshandeln und verbinden personen- und organisationsbezogene Kompetenzen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf psychodynamische Prozesse und kommunikative Muster der Beziehungsgestaltung sowie deren Kenntnisse und Nutzung. Ein systemisch Business Coach verfügt über Erfahrungswissen von Führungskräften und Strukturen von Unternehmen sowie Organisationen sowie über ein breites Repertoire von Methoden, Tools und Fragetechniken. Loyalität gegenüber Klienten und Auftraggeber, klare Abstimmungen bei Dreiecksverträgen, „best practice“ im Dienst des Anliegens, Ziel- und Ergebnisorientierung des Prozesses sowie Transparenz des Vorgehens sind Voraussetzung für eine gelungene Zusammenarbeit. Absolute Diskretion gegenüber Dritten ist dabei ein Muss.

 

Meine Kunden buchen mich, wenn sie:

  • in ihre erste Führungsrolle hineinwachsen
  • einen Change Management Coach brauchen – Changeprozesse etabliert werden sollen
  • Teamentwicklung, Teambildung (Teambuilding) optimiert werden soll
  • ihre Wirksamkeit als Führungskraft erhöhen wollen
  • mehr Sicherheit im Umgang mit Veränderung, Konflikten oder Widerstand gewinnen wollen
  • Freiraum für strategisches Handeln benötigen
  • berufliche Ziele klären und umsetzen wollen
  • sich von problemorientierter Wahrnehmung verabschieden wollen / private Lösungen anstreben
  • Privatleben und Berufsleben in Einklang bringen wollen
  • aus dem System Stress neue Lebensqualität kreieren möchten
  • ein sich ankündigendes Burnout in gute Energie und Gesundheit verwandeln möchten
  • ein systemischer denkender Coach in Hamburg oder Norddeutschland bzw. online benötigt wird

Systemische Coachings und deren Umsetzung werden konkret vorab besprochen. Coaching-Gespräche finden i.d.R. außerhalb der gewohnten Arbeitsumgebung in nah gelegenen Räumlichkeiten statt, die eine konzentrierte, entspannte und ungestörte Arbeit ermöglichen. Gerne besuche ich auch Ihre Räumlichkeiten. Dies gilt ebenso für Trainings. Themen, Taktung und Intensität unserer Zusammenarbeit bestimmen immer Sie. Lesen Sie mehr zum Thema Coaching unter: https://secret-wiki.de/wiki/Systemisches_Coaching oder in meinem Blog. Das sagen Kunden über mich: Mehr lesen »