Kon­flikt­freie Kom­mu­ni­ka­ti­on & Mediation

„Wir kön­nen nur das wahr­neh­men, sprich beob­ach­ten, was wir beob­ach­ten und nichts, was dar­über hin­aus­geht.“
(Niklas Luh­mann)

Ent­wick­lung durch Feed­back & posi­ti­ve Fehlerkultur

Gelun­ge­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on meint im besten Sin­ne auch, danach zu han­deln. Ver­än­de­rung braucht Wil­le, Mut, Refle­xi­on, Fin­ger­spit­zen­ge­fühl, Empa­thie, Trans­pa­renz, Klar­heit und Ver­ständ­nis für­ein­an­der. Wir kön­nen nicht alles auf ein­mal drauf haben und doch ent­wickeln wir uns per­ma­nent wei­ter — in wel­che Rich­tung ent­schei­den letzt­lich wir selbst. 

Ohne Feh­ler­kul­tur und Feed­back wird Ver­än­de­rung schwie­rig. Doch wie äuße­re ich Kri­tik: wert­schät­zend oder destruk­tiv? Kon­struk­ti­ves Feed­back will gelernt sein und ist grund­sätz­lich immer ein Geschenk. Ent­schei­den Sie, wem Sie Geschen­ke machen und wel­che Sie anneh­men möchten.

Wert­schät­zung – die Wäh­rung der Zukunft?

DU DU DU — NIE NIE NIE — IMMER IMMER IMMER!?

Bei der renom­mier­ten Ver­fah­rens­wei­se der gewalt­frei­en Kom­mu­ni­ka­ti­on (GfK-Modell) steht nicht im Fokus, ande­re Men­schen zu einem bestimm­ten Han­deln zu bewe­gen, son­dern die wert­schät­zen­de (bewer­tungs­freie) Bezie­hung zuein­an­der. Dies ist vor allem för­der­lich für mehr Koope­ra­ti­on, Krea­ti­vi­tät und damit Inno­va­ti­on — ganz gleich ob im Pri­vat­le­ben oder Job, in Teams oder gesam­ten Unternehmen.

Bekannt ist die gewalt­freie Kom­mu­ni­ka­ti­on auch als Spra­che des Her­zens oder Giraf­fen­spra­che und wird in vie­len Kon­flikt­zen­tren für Erwach­se­ne, Schüler*innen und Student*innen ver­wen­det, ins­be­son­de­re wenn es z.B. um Mob­bing geht oder gene­rell um respekt­lo­sen Umgang mit­ein­an­der und gewalt­vol­ler Spra­che wie “Du musst”, “Ich hab Dir doch gesagt, Du hast kei­ne Ahnung”, “Du bist immer unehr­lich”, usw..

“Wor­te waren ursprüng­lich Zauber…”

Ste­ve de Shazer

WAS beob­ach­ten Sie in die­sem Bild, und WAS inter­pre­tie­ren Sie?

Fehl­in­ter­pre­ta­ti­on – ein klas­si­sches Kommunikationsproblem?

… ich per­sön­lich beob­ach­te und inter­pre­tie­re Hal­tung und Humor. Und was beob­ach­ten Sie? Etwas völ­lig anderes?

Bei­des ist real kon­stru­iert und damit wahr in der jewei­li­gen Wahr­neh­mung, die unse­re Rea­li­tät bil­det. Doch Sie fin­den kei­nen Kon­sens, kön­nen die dar­ge­stell­te Rea­li­tät des ande­ren nicht akzep­tie­ren oder tole­rie­ren? Ihre Wahr­neh­mung liegt so weit aus­ein­an­der, dass es nur noch Streit und Unter­stel­lun­gen gibt oder Sie gar nicht mehr mit­ein­an­der reden, sich igno­rie­ren oder dau­er­haft beschimpfen? 

Dann darf es Zeit wer­den für Hilfs­an­ge­bo­te wie Media­ti­on und Trai­ning nach dem GfK-Modell. 

Ab jetzt bes­ser wert­frei und wert­schät­zen­der mit­ein­an­der kom­mu­ni­zie­ren?

Las­sen Sie sich zum GFK-Modell beraten.

Sie kön­nen mich jeder­zeit kontaktieren.

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info@mariavaske.com
Ich habe die Daten­schutz­er­klä­rung zur Kennt­nis genom­men. Ich stim­me zu, dass mei­ne Anga­ben und Daten zur Beant­wor­tung mei­ner Anfra­ge elek­tro­nisch erho­ben und gespei­chert wer­den. Hin­weis: Sie kön­nen Ihre Ein­wil­li­gung jeder­zeit für die Zukunft per E‑Mail an info@mariavaske.com widerrufen.