Supervision — Reflektion von Konflikten oder Prozessen für L ö s u n g sorientierung…
Supervision erweitert berufliche Handlungsspielräume und eigene Kompetenzen beispielsweise bei Konflikten und fördert damit die persönliche und berufliche Entwicklung von Menschen und Organisationen in ihren Arbeitswelten, sozialen und privaten Systemen, sprich Lebenswelten.
Supervision ist ein wichtiges Instrument, um z.B. die Arbeitsqualität zu verbessern oder berufliche Belastungen zu reduzieren sowie die Kommunikation und das Verstehen untereinander zu fördern. Häufig hilft Supervision, Konflikte zu lösen und Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln.
Auch in Supervisionen wende ich für zeitnahe positive Veränderungen beinahe immer die Grundannahmen der systemischen Beratung und systemischen Therapie an. Dazu gehören etwa Systemisches Symptom- und Störungsverständnis, Zirkularität, Allparteilichkeit und die Grundlagen des Konstruktivismus, der Systemtheorie sowie das Verständnis von einem humanistisch-geprägtem Menschenbild und vieles mehr.
Supervision ist für Einzelpersonen, Teams, Großgruppen und ganze Organisationen geeignet und bringt neben “Entlastung” zahlreiche weitere positive Effekte für Mitarbeiter, das Team und die Organisation. Methodisch arbeite ich in Einzel‑, Gruppen- und Team-Supervisionen ressourcenorientiert, lösungs-prozessfokussiert und oft transgenerational.
In meiner supervisorischen Tätigkeit begleite ich z.B. Therapeuten*Innen, Mitarbeiter*Innen und Führungskräfte sowie Fachkräfte in sozialen, psychosozialen, schulischen und organisationsbezogenen Kontexten.
Die Begleitung von jungen Menschen in Ausbildung erlebe ich als besonders bedeutsam, da sich hier fachliche Entwicklung, Selbstreflexion und professionelle Haltung auf intensive wirkungsvolle Weise verbinden.
In Supervision fließen unter anderem strukturierte Fallarbeit, Reflecting-Team-Elemente, systemische Aufstellungsformate sowie embodiment-orientierte Zugänge ein.
Supervision für echte Entwicklung durch echte Reflektion
Ich führe Einzel‑, Gruppen- und Teamsupervisionen durch und unterstütze bei der Reflexion von Fallkonstellationen, professionellen Rollen / Rollenbildern sowie institutionellen und teambezogenen Dynamiken.
Berufliche Vorteile von Einzel- Teams- und Gruppensupervisionen:
Sprechen Sie mich gerne jederzeit an. Gerne gehe ich mit Ihnen in die Auftragsklärung und erstelle ein persönliches Angebot für Sie oder Ihre Organisation, Ihr Team oder Ihre zu supervidierende Gruppe.
Damit geht Supervision in Abgrenzung zum Systemischen Business Coaching oder zur Systemischen Beratung in Kombination mit psychosozialen Fragestellungen weit über die Anwendung erlernter Methoden und Techniken hinaus und setzt einen multiprofessionellen Erfahrungshintergrund voraus.
Unter Berücksichtigung aller relevanten Systemebenen wird ressourcen- und lösungsorientiert nachgefragt. Jedes System ist Teil eines Gesamt-Systems. Es geht dabei nicht um das „Warum“, sondern um die Frage „Wie“ funktioniert das System und „Wozu“ dient das Symptom? Ein Symptom ist der Versuch einer Lösungssuche und generiert oft wertvolle Weiterentwicklung.
Systemisches Business Coaching – was ist das?
Systemisches Business Coaching richtet sich mit Systemischer Organisationsentwicklung zusätzlich an Unternehmen und an politische, kirchliche, öffentlich-rechtliche, soziale Organisationen sowie auch an Familien und Einzelpersonen.
Systemisches Business Coaching ist in Organisationen ein aufgabenbezogenes, ressourcen- und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungskräfte sowie Teamleitungen und Einzelpersonen. Es bezieht das Gesamtsystem mit ein. Von großer Bedeutung ist die Erkenntnis, dass nicht nur aktuelle Lebenssituationen (einzelne Systeme wie Job, Partner/in Familie, Freunde etc.) auf die Wahrnehmung eines Menschen einwirken, sondern vielmehr die Herkunftssysteme des Menschen mit seinen individuellen Lernbiographien und persönlichen Muster. Diese stellen die Basis für subjektive Wahrnehmungen (Konstruktionen) dar.
Systemisch denkende Profi-Coaches verfügen über ein Verständnis der strukturellen und kommunikativen Komplexität von Organisationshandeln und verbinden personen- und organisationsbezogene Kompetenzen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf psycho- und gruppendynamische Prozesse sowie kommunikative Muster der Beziehungsgestaltung sowie deren Kenntnisse und Nutzung.
Ein Systemischer Business Coach verfügt über Führungskraft-Erfahrung und Wissen über Strukturen von Organisationen und verfügt über ein breites Repertoire von Methoden, Tools und Frage-Techniken. Loyalität gegenüber Klienten und Auftraggeber, klare Abstimmungen bei Dreiecksverträgen, „best practice“ im Dienst von Anliegen, Ziel- und Ergebnisorientierung sowie Transparenz des Vorgehens sind Voraussetzung für eine gelungene Zusammenarbeit. Vertrauensvolle Diskretion ist dabei ein Muss.
Meine Kunden buchen mich, wenn sie mit systemischen Methoden arbeiten möchten, z.B. bei:
Systemisches Coaching
Gerne können wir die Umsetzung konkret vorab besprechen.