Super­vi­si­on — Reflek­ti­on von beruf­li­chen Pro­zes­sen und Problemlösungsorientierung

Super­vi­si­on erwei­tert beruf­li­che Hand­lungs­spiel­räu­me und Kom­pe­ten­zen und för­dert damit die per­sön­li­che und beruf­li­che Ent­wick­lung von Men­schen und Orga­ni­sa­tio­nen in ihren jewei­li­gen Arbeits­wel­ten, sozia­len und pri­va­ten Syste­men und Lebenswelten.

Super­vi­si­on ist ein wich­ti­ges Job-Instru­ment, um die Arbeits­qua­li­tät zu ver­bes­sern und beruf­li­che Bela­stun­gen zu redu­zie­ren sowie die Kom­mu­ni­ka­ti­on und das Ver­ste­hen unter­ein­an­der zu för­dern. Häu­fig hilft Super­vi­si­on, Kon­flik­te zu lösen und Lösun­gen für Her­aus­for­de­run­gen zu entwickeln. 

Auch in Super­vi­sio­nen wen­de ich für zeit­na­he posi­ti­ve Ver­än­de­run­gen die Grund­an­nah­men der syste­mi­schen Bera­tung und The­ra­pie an. Dazu gehö­ren bei­spiels­wei­se Syste­mi­sches Sym­ptom- und Stö­rungs­ver­ständ­nis, Zir­ku­la­ri­tät, All­par­tei­lich­keit und die Grund­la­gen des Kon­struk­ti­vis­mus, der System­theo­rie sowie bei Bedarf der Psy­cho­lo­gi­schen Bera­tung mit einem huma­ni­stisch gepräg­tem Men­schen­bild und vie­les mehr. 

Super­vi­si­on ist für Ein­zel­per­so­nen, Teams, Groß­grup­pen und gan­ze Orga­ni­sa­tio­nen geeig­net und bringt neben “Ent­la­stung” zahl­rei­che wei­te­re posi­ti­ve Effek­te für Mit­ar­bei­ter, das Team und die Organisation.

Spre­chen Sie mich ger­ne jeder­zeit an. Ger­ne gehe ich mit Ihnen in die Auf­trags­klä­rung und erstel­le ein per­sön­li­ches Ange­bot für Sie oder Ihre Orga­ni­sa­ti­on, Ihr Team oder Ihre zu super­vi­die­ren­de Gruppe. 

Beruf­li­che Vor­tei­le von Ein­zel- Teams- und Gruppensupervisionen:

Ver­bes­se­rung der Arbeits­qua­li­tät: Super­vi­si­on hilft, die Zusam­men­ar­beit zu ver­bes­sern und das Team­ge­fühl zu stärken. 
Redu­zie­rung von Stress: Super­vi­si­on mini­miert per­sön­li­chen Stress, stärkt eige­ne Resi­li­enz und sorgt für mehr Freu­de im Job. 
Ent­wick­lung von Lösungs­stra­te­gien: Super­vi­si­on begün­stigt mehr eige­ne Lösungs­kom­pe­ten­zen zu entwickeln. 
Men­ta­le Gesund­heit för­dern: Super­vi­si­on för­dert akti­ve Selbst­für­sor­ge und beugt so gegen Krank­heit und Mob­bing vor.
Ent­wick­lung von Lösungs­stra­te­gien: Super­vi­si­on akti­viert Fähig­kei­ten, eige­ne Lösungs­kom­pe­ten­zen zu entwickeln. 
Gute Kom­mu­ni­ka­ti­on und mehr Ver­ständ­nis unter­ein­an­der Super­vi­sio­nen wei­ten den eige­nen Blick, ebnen Per­spek­tiv­wech­sel und opti­mie­ren so das Mit­ein­an­der im Job.
Ent­wick­lung von Hand­lungs­op­tio­nen: Super­vi­si­on hilft, dabei die­se zu ent­wickeln und stärkt so u.a. das Selbstvertrauen.
Ver­ein­fa­chen für mehr Qua­li­tät im Berufs­le­ben: Super­vi­si­on struk­tu­riert und redu­ziert kom­ple­xe Zusammenhänge. 

Damit geht Super­vi­si­on in Abgren­zung zum Syste­mi­schen Busi­ness Coa­ching oder zur Syste­mi­schen Bera­tung in Kom­bi­na­ti­on mit psy­cho­so­zia­len Fra­ge­stel­lun­gen weit über die Anwen­dung erlern­ter Metho­den und Tech­ni­ken hin­aus und setzt einen mul­ti­pro­fes­sio­nel­len Erfah­rungs­hin­ter­grund voraus.

Unter Berück­sich­ti­gung aller rele­van­ten System­ebe­nen wird res­sour­cen- und lösungs­ori­en­tiert nach­ge­fragt. Jedes System ist Teil eines Gesamt-Systems. Es geht dabei nicht um das „War­um“, son­dern um die Fra­ge „Wie“ funk­tio­niert das System und „Wozu“ dient das Sym­ptom? Ein Sym­ptom ist der Ver­such einer Lösungs­su­che und gene­riert oft wert­vol­le Weiterentwicklung.

Syste­mi­sches Busi­ness Coa­ching – was ist das?

Syste­mi­sches Busi­ness Coa­ching rich­tet sich mit Syste­mi­scher Organisations­entwicklung zusätz­lich an Unter­neh­men und an poli­ti­sche, kirch­li­che, öffent­lich-recht­li­che, sozia­le Orga­ni­sa­tio­nen sowie auch an Fami­li­en und Einzelpersonen.

Syste­mi­sches Busi­ness Coa­ching ist in Orga­ni­sa­tio­nen ein auf­ga­ben­be­zo­ge­nes, res­sour­cen- und lösungs­ori­en­tier­tes Bera­tungs­for­mat für Füh­rungs­kräf­te sowie Team­lei­tun­gen und Ein­zel­per­so­nen. Es bezieht das Gesamt­sy­stem mit ein. Von gro­ßer Bedeu­tung ist die Erkennt­nis, dass nicht nur aktu­el­le Lebens­si­tua­tio­nen (ein­zel­ne Syste­me wie Job, Partner/in Fami­lie, Freun­de etc.) auf die Wahr­neh­mung eines Men­schen ein­wir­ken, son­dern viel­mehr die Her­kunfts­sy­ste­me des Men­schen mit sei­nen indi­vi­du­el­len Lern­bio­gra­phien und per­sön­li­chen Muster. Die­se stel­len die Basis für sub­jek­ti­ve Wahr­neh­mun­gen (Kon­struk­tio­nen) dar.

Syste­misch den­ken­de Pro­fi-Coa­ches ver­fü­gen über ein Ver­ständ­nis der struk­tu­rel­len und kom­mu­ni­ka­ti­ven Kom­ple­xi­tät von Orga­ni­sa­ti­ons­han­deln und ver­bin­den per­so­nen- und orga­ni­sa­ti­ons­be­zo­ge­ne Kom­pe­ten­zen. Ein wei­te­rer Schwer­punkt liegt auf psy­cho- und grup­pen­dy­na­mi­sche Pro­zes­se sowie kom­mu­ni­ka­ti­ve Muster der Bezie­hungs­ge­stal­tung sowie deren Kennt­nis­se und Nutzung.

Ein Syste­mi­scher Busi­ness Coach ver­fügt über Füh­rungs­kraft-Erfah­rung und Wis­sen über Struk­tu­ren von Orga­ni­sa­tio­nen und ver­fügt über ein brei­tes Reper­toire von Metho­den, Tools und Fra­ge-Tech­ni­ken. Loya­li­tät gegen­über Kli­en­ten und Auf­trag­ge­ber, kla­re Abstim­mun­gen bei Drei­ecks­ver­trä­gen, „best prac­ti­ce“ im Dienst von Anlie­gen, Ziel- und Ergeb­nis­ori­en­tie­rung sowie Trans­pa­renz des Vor­ge­hens sind Vor­aus­set­zung für eine gelun­ge­ne Zusam­men­ar­beit. Ver­trau­ens­vol­le Dis­kre­ti­on ist dabei ein Muss.

Mei­ne Kun­den buchen mich, wenn sie mit syste­mi­schen Metho­den arbei­ten möch­ten, z.B. bei:

Eta­blie­rung von gesund­heits­ori­en­tier­ten Change-Prozessen
Team­ent­wick­lung, Team­bil­dung und Teamkonflikten
Erhö­hung von Wirk­sam­keit als Füh­rungs­kraft erhö­hen wollen
mehr Sicher­heit im Umgang mit Ver­än­de­rung, Kon­flik­ten oder Wider­stand gewin­nen möchten
Bera­tung zu gesund­heit­li­chen und arbeits­platz­be­zo­ge­nen Fra­ge­stel­lun­gen sowie Kri­sen­in­ter­ven­ti­on benötigen
Pri­vat­le­ben und Berufs­le­ben in Ein­klang brin­gen wol­len bzw. Kon­flik­te lösen wol­len und hier­bei Unter­stüt­zung brauchen
aus dem System Stress neue Lebens­qua­li­tät kre­ieren möch­ten und Glau­bens­sät­ze ver­än­dern wollen
ein sich ankün­di­gen­des Burn­out in Lebens­kraft und posi­ti­ve Ener­gie ver­wan­deln möchten

Syste­mi­sches Coaching

Ger­ne kön­nen wir die Umset­zung kon­kret vor­ab besprechen.

Ich habe die Daten­schutz­er­klä­rung zur Kennt­nis genom­men. Ich stim­me zu, dass mei­ne Anga­ben und Daten zur Beant­wor­tung mei­ner Anfra­ge elek­tro­nisch erho­ben und gespei­chert wer­den. Hin­weis: Sie kön­nen Ihre Ein­wil­li­gung jeder­zeit für die Zukunft per E‑Mail an info@mariavaske.com widerrufen.

Lesen Sie wei­te­re mei­ner Ver­öf­fent­li­chun­gen zum The­ma hier oder in mei­nem Blog.