Systemische Organisationsentwicklung

Jede Organisation ist ein soziales System.

Es gestaltet sich durch Menschen und ihre eigenverantwortlichen Entscheidungen und steht in Bezug zu andren Systemen. In der Organisationsentwicklung (OE) werden Entscheidungen zur Strategie, Struktur, Führung, zu Menschen, Entscheidungs- und Kommunikationswegen, Persönlichkeitskompetenzen sowie Kulturelementen getroffen.

Veränderung zur Agilen Organisation / Transformation braucht Agilen Change.
Veränderungen haben typische Herausforderungen:

Grundlagen Industrie 4.0 & Digitale Transformation — Wie setze ich agile Veränderung in der Tiefe und Breite der Organisation um?

Wie sorge ich dafür, dass eine agile Kultur entsteht – persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work?

Wie orchestriere ich die Veränderungen in Systeme und Prozesse?

Wie messe ich den Erfolg – Change Monitoring in Veränderungsprozessen?

Was muss getan werden, damit die Organisation die Veränderung aktiv mitträgt?

Wie kann ich agile Prinzipien in einer Veränderung umsetzen?

Haltung in der Change-Beratung

Als zertifizierte Change-Beraterin begreife ich Organisationen als lebende, dynamische Systeme und betrachte diese daher ganzheitlich.
Mit eigenverantwortlichem Handeln können sie dadurch WACHSEN.

Ich bin für Sie richtig, wenn Sie:

Ihre Organisation eigenverantwortlich gestalten möchten und sich mit kritischen Fragen auseinandersetzen

Veränderungen als einen Prozess betrachten und diesen Prozess mit einer „Lernbegleiterin“ gezielt steuern und organisieren möchten

Die Aufbau- und Ablauforganisation, die menschlichen Beziehungen (Team-Interaktionen) , die Unternehmenskultur, also die Identität Ihrer Organisation beobachten und ganzheitlich gestalten möchten

jetzt gemeinsam die veränderung starten

Dafür schaffe ich (auch in digitaler Form) Resonanzräume und betrachte jeden Menschen im Kontext seiner Umwelt als denkendes, fühlendes und handelndes Individuum aus. Wie können sich Organisationen selbst erneuern und lernen?

Damit Organisationen sich laufend anpassen können, z.B. für Transformation und Change bedeutet das:

bewusst wahrnehmen

beobachten

entscheiden

umsetzen

reflektieren

Dies ist ein dynamischer Prozess, den ich sehr gerne in Ihrer Organisation strukturiert begleite. Dabei arbeite ich vor allem mit einem partizipativen Ansatz und konsequentes Ausrichten nach Ihrer Organisation, Ihren Kunden und den Marktanforderungen.

Ganzheitliche Systemische Organisationsentwicklung

Und so funktioniert es – der Prozess — Transformation als Change:

Ausführliches Auftragsklärungsgespräch

Gemeinsame Analyse der Ist-Situation

Gemeinsame Gestaltung der Zukunft (Vision, Mission, Strategie)

Entwicklungs-Architektur gemeinsam aufbauen (Planen, Organisation, Steuerung geeigneter Maßnahmen)

Soziale Prozesse gestalten (Kulturentwicklung, Klärungshilfe, Erwartungsmanagement, Umgang mit Widerständen u.v.m.)

Umsetzung gestalten (Strukturen, Prozesse, Rollen, Quick win´s für Teams (Teamentwicklung) und Führungskräfte schaffen und Rahmenbedingungen nachsteuern

Kommunikation gestalten (Nutzung verschiedener Tools und Kanäle

Lernprozesse gestalten (Feedback, Learning Loops)

Change Management im Rahmen von Industrie 4.0 / New Work

Entwicklung der Führungskultur (Kulturwandel)

Begleitung von Innovationsinitiativen

Organisationsentwicklung: Neuausrichtung von Teams, Abteilungen, Bereichen und Kooperationen

Modernisierung von Verwaltungen

Moderationen von Arbeits- und Organisationskonflikten

Für mich persönlich ist es wichtig, Menschen wertschätzend zu begleiten.

Mehr Überblick über komplexe Situationen sowie systemische Zusammenhänge erweitert Handlungsmöglichkeiten. Die Ressourcen jedes einzelnen Menschen, von Gruppen oder Organisationen bilden den Ausgangspunkt für meine Arbeit. Vorhandenes Potenzial und eingefahrene Muster spiegle ich durch verschiedene Techniken und Methoden. Durch die Bewusstwerdung kann neuer Raum für neue Verhaltens- und Handlungsmöglichkeiten entstehen. Insbesondere die Integration in die alltägliche Praxis ist mir dabei besonders wichtig.